陕西燃气集团有限公司2015年度科技创新计划书，是按照省国资委关于印发《关于进一步加强监管企业科技创新工作的实施意见》等的通知（陕国资发﹝2012﹞455号）要求，结合目前集团公司各业务板块构建情况及各所属企业上报的2015年度科技创新计划书编制而成。

• 指导思想

深入贯彻*的十八大、十八届三中、四中全会和省委十二届六次全会精神，全面落实省国资委关于印发《关于进一步加强监管企业科技创新工作的实施意见》等的通知要求，按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、科学引领”的科技发展方针，坚持“立足当前和谋划长远相结合、重点突破与整体推进相结合、市场导向与*策引导相结合、科技创新与管理创新相结合”的基本原则，以“立足现状，聚焦项目，依托社会，服务企业”为科技工作的指导思想，大力实施科技创新战略，进一步完善科技创新体制机制,以科技创新能力建设为中心，重点加强科技创新体系和研发平台建设、科技创新投入和创新队伍建设，全力提升集团公司科技创新能力和水平。

• 主要目标

力争完成“十二五”末省国资委对监管企业制定的科技创新目标责任考核指标，建立健全科技投入稳定增长长效机制，确保研发投入增幅高于年度主营业务收入增幅。将企业研发费用纳入全面预算管理，并在年度计划中单列，专款专用，建立单独的研发费用账务核算体系，核算实际的研发费用。

• 创新计划

2015年，集团公司科技创新工作将继续紧密围绕十八大报告中提出的“创新驱动发展战略”与省国资委关于印发《关于进一步加强监管企业科技创新工作的实施意见》等的通知要求，进一步加大科技投入力度，加快自主创新体系建设，重点做好以下几项工作：

(一)年度技术开发目标

2015年，集团公司将进一步加大科技投入力度，加强科技创新能力建设，加快科技创新体系建设，进一步提高企业核心竞争能力与自主研发能力。

具体目标是：突破2～3项核心技术，掌握1～2项关键技术。

(二)科技及研发投入目标

将科技投入纳入全面预算管理中，加大科技资金的投入力度，建立起科技投入稳定增长的长效机制，确保科技资金投入到位。2015年集团公司科技投入及研发投入占主营业务收入的比重要分别达到3%和2%，且研发投入增幅要高于年度主营业收入增幅两个百分点。

（三）研发机构建设目标

根据省国资委对集团公司“十二五”末建立省级研发平台的要求，力争2015年完成陕西燃气工程研究中心组建工作。

（四）实现新产品销售收入和收入比重目标

按照省国资委对于集团公司“十二五”末实现新产品销售收入占主营业务收入比例达到2%的目标要求，计划2015年集团公司新产品销售收入1.48亿元，占主营业务收入比例2%。

（五）重大研发项目

2015年，集团公司将加强科技创新项目的管控力度，重点做好靖西三线系统工程特殊工况下燃驱离心式压缩机新工艺研究项目、基于空间探测技术的数字管道云服务模型研究项目、能源岛项目与地热水溶气综合利用等重大研发项目的安排部署，落实好资金的投入使用以及其他科技创新项目计划实施情况，确保重大研发项目的顺利开展。

（六）科技人才队伍建设

进一步完善企业人才选拔、培养、使用和激励机制，创造有利于激发创新活力、公平开放的企业人才环境。加大力度引进企业急需的尖端科技人才，壮大科技创新人才队伍。计划集团公司2015年科技活动人员的比例要达到总职工人数的7.5%以上。